IDEE. ANALÜÜS. KASV. MÕJU.

NULA inkubaator pakub sinu meeskonna vajadustele kohandatud arengukava koos vajaliku mentorlusega – seda kõike idee algfaasis, mil abi on vaja kõige enam. Aitame sinu ideel kiiremini ja targemalt kasvada elujõuliseks algatuseks! 

Inkubaatori ülesehitus
NULA inkubaator kestab juunist jaanuarini ja koosneb kahest etapist:

  • Juunis täpsustavad kõik inkubaatorisse valitud meeskonnad oma ideed ja testivad lahendust, et leida parim võimalik suund
  • Augustist jaanuarini toimub põhjalikum arendusperiood, kus jätkavad tugevamad tiimid ja keskenduvad oma lahenduse viimistlemisele ning rakendamisele
Juulis töötube ei toimu. See aeg on mõeldud idee testimiseks ja vajadusel ka puhkuseks. Et hoida protsessi fookuses, toimuvad juulis ja augusti alguses Zoomis aruteluringid ja check-in’id, kus jagame edusamme ja saame tagasisidet.

Vaata täpsemat programmi SIIT.


Inkubaatori lõpus saavad osalejad kandideerida Kodanikuühiskonna Sihtkapitali kuni 33 000-eurosele starditoetusele, et oma lahendust katsetada ja ellu viia. 

Töötoad
NULA töötoad ei ole lihtsalt loengud, vaid praktilised sessioonid, kus saad oma ideed arendada, seda katsetada ja ekspertidelt tagasisidet küsida.

Juunist jaanuarini toimub kokku 11 töötuba. Töötoad toimuvad Tallinnas kell 10.00–15.00, kuid ruum on broneeritud terveks päevaks, et saaksid pärast ametlikku osa tiimiga edasi töötada ja ideed põhjalikumalt läbi töötada.

Inkubaatoris töötame meeskondadega nende väljakutsete kallal ja meie fookuses on:
  • Lahenduse disain ja testimine sihtrühmaga
  • Mõju mõõtmine
  • Eelarve ja finantsplaani koostamine
  • Kommunikatsioonitegevused
  • Meeskonna tugevused ja nõrkused
  • Tegevuskava loomine lahenduse rakendamiseks

Mentorlus
 Mentorlus on NULA üks olulisemaid osi ning toimib kõige paremini, kui tiimid on aktiivsed ja suhtlevad oma mentoritega regulaarselt. Mentoritele on ootus panustada 4 tundi kuus, mis tähendab ideaalis iganädalast 1-tunnist kohtumist.

Mentorlus on tiimi ja mentori vaheline koostöö, mis toimib kõige paremini siis, kui suhtlete järjepidevalt ja lepite koos kokku, kuidas ja kui tihti kohtute. Ootame, et tiim hoiab mentorluse toimimas ja kasutab seda võimalust maksimaalselt ära. Kui tunnete, et vajate lisamentorit või midagi võiks paremini toimida, arutame seda ja leiame koos lahenduse.

Kogu programmi vältel küsime teilt tagasisidet, et mentorlus ja inkubaatori kogemus oleks teie jaoks võimalikult kasulik ja sujuv. Tahame, et see oleks koht, kus tunnete end toetatuna ja saate oma ideega päriselt edasi liikuda.

Koolitajad

Jaan Aps
Mõjuhindamise ekspert 

Jaan Aps veab eest ühiskondliku mõju hindamisele keskendunud ettevõtet Stories For Impact, mille nõustamis- ja uuringuteenuste kliendid on nii avalikust ja erasektorist kui vabaühenduste hulgast. Jaan oli Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku kaasasutaja ja eestvedaja (2012-2019) ning korduvalt auhinnatud noorteprogrammi Changemakers Academy käivitaja (2016). Majandusteaduse magistrikraadiga Jaan Aps on mõju hindamise teemal ka rahvusvaheliselt tunnustatud ekspert ja mitmete käsiraamatute (kaas)autor. NULA inkubaatoris viib Jaan läbi mõju hindamise koolituse koos selle järgnevate üks-ühele nõustamiskohtumistega.

Pirkko Valge
Heateo SA tegevjuht

Pirkkol on põhjalik kogemustepagas nii vabaühenduste kui erasektori maastikult. Ta on Heateo Sihtasutuses töötades ja sellele eelnevalt professionaalse vabatahtlikuna nõustanud mitmeid Eesti juhtivaid vabaühendusi nende strateegiat, rahastust, mõju hindamist ja kommunikatsiooni puudutavates küsimustes. Varasemalt on Pirkko töötanud KPMGs juhtimiskonsultandina ja Swedbankis juhtide arendamise valdkonnajuhina. NULAs koolitab ja nõustab ta algatusi sekkumise mudeli kujundamisel.

Mari Arnover

teenusedisainer ja kliendiuuringud.ee asutaja

Mari koolitab NULA inkubaatoris tiime teenusedisaini teemadel ning aitab vaadata loodavat lahendust läbi kliendi/kasutaja silmade. Ta on suure pildi nägija, keda inspireerib inimene ja inimkesksed lahendused. Mari suhtleb ja kuulab palju (teeb uuringuid), näeb seoseid ja mustreid, mõtestab ning paneb need kokku strateegiaks. Olles olnud mõlemal pool lauda, pakub Mari täna teenusedisaini enda ettevõttes Kliendiuuringud.ee. Teenusedisaini valdkonnas on ta olnud ca 10 aastat, turunduses-brändijuhtimises ca 15 aastat.

Marek Unt
strateegiline kommunikatsioonikonsultant ja sõnumiekspert
Marek on varasemalt juhtinud kommunikatsiooni globaalselt Boltis ja olnud Wise’i PR-juht Euroopas. Hetkel aitab ta kasvuetapis ettevõtteid nende sõnumi ja kommunikatsioonistrateegiate arendamisel, olles töötanud koos ettevõtetega nagu Grünfin, Cachet, Scoro, Yaga, Planet42 ja Jobbatical. Marek pakub NULA inkubaatoris inspiratsiooni ja praktilisi teadmisi, juhendades meeskondi kommunikatsioonisõnumite väljatöötamise ja kommunikatsiooniplaani koostamise töötubades.

Kas NULA inkubaator on sulle?
NULA intensiivne ja praktiline, seega enne kandideerimist veendu, et oled valmis inkubaatori tempoks ja saad programmist täismahus osa võtta.

Ootame osalejatelt, et:
  • Inkubaatorisse panustatakse juunist jaanuarini.
  • Kõigis töötubades osaletakse kohapeal.
  • Mentoriga tehakse järjepidevat koostööd.
  • Oled valmis õppima teistelt ja jagama ka oma õppetunde, sest inkubaatoris kasvavad ideed koostöös ja kogemuste vahetamise kaudu.

Kandideerimisprotsess

  • Esita oma kandideerimisavaldus vahemikus 10.03–10.04
  • Aprillis valib hindamiskogu välja 15 ideed, mille esindajad saavad kutse pitchimisele.
  • 30.04 toimub Zoomis TOP 15 ideede pitchimine. Palun arvesta sellega juba kandideerides.
  • Mai alguses selguvad 10 meeskonda, kes pääsevad inkubaatorisse ja saavad oma ideega edasi töötada.
Kui tunned, et su idee võiks maailma natuke paremaks muuta, täida lihtne kandideerimisvorm SIIN!